某房建工程地上20层,地下2层,建筑面积43210m2。筏板基础,剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期:2007年1月1日-2009年1月I日。施工单位成立了直营项目部,并于2006年12月15日进场。2006年12月16日,建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:2006年12月21日,施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制,项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。
事件二:《施工组织设计》审批加盖受控章后,报送了监理单位。监理工程师认为:①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件;国家现行有关标准和技术经济指标等两项,内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容不全,要求完善后再上报。
【问题】
1.指出事件一中的不妥之处,并分别说明理由。
2.事件二中,《施工组织设计》还应报送哪些单位发放哪些单位
3.事件二中,《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容
4.事件二中,《施工组织设计》基本内容还应包括哪些内容
相关试题
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法律、法规和文件;国家现行有关标准和技术经济指标等两项,内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项,内容不全,要求完善后再上报。 【问题】 1.指出事件一中的不妥之处
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,项目技术负 责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。 事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。 问题: 1.事件一中,施工单位技术负责人的做法是否妥当?说明理由。
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1.事件一中,还应补充的施工进度计划内容有哪些? 2.除事件二中的外,该工程需要进行专家论证的分部分项工程安全专项施工方案还应有哪些项(至少列出四项)? 3.分别指出事件三中程序的不妥之处,并写出
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监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。 事件二:项目部组织了桩基的冬期施工。 问题:1.事件一中,施工单位技术负责人是否妥当。说明理由。 2.指出事件一中的不妥之处。并分别说明理由。 3
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某实施监理的工程,建设单位与甲总承包单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生下列事件: 事件 1:某工程监理合同签订后,监理