某写字楼工程,地下1层,地上10层。当主体结构已基本完成时,施工企业根据工程实际情况,调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划,经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图:
在施工过程中,发生了以下事件:事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。
【问题】
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作),计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路(工作),计算实际工期。
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施工过程中,发生了以下事件:事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。 【问题】 1.指出本
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在施工过程中,发生了以下事件: 事件一:工作E原计划6天,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师批准,E工作计划改为9天完成,其他工作与时间执行网络计划。 事件二:一层大
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后组织实施。 在工程施工过程中,发生了以下事件: 事件1:工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质, 经总监理工程师批准,E工作计划改为9d完成,其他工作与时间执行网络计划。
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实际情况, 调整了装修施工组织设计文件,编制了装饰工程施工进度网络计划, 经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。 工作E原计划6d,由于设计变更改变了主要材料规格与材质,经总监理工程师
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对总工期及紧后工作的影响,预计总工期延长多少天? 4.针对增加的工作 L ,从工期和资源优化的角度考虑,试画出调整后的网络图,指出关键线路,并计算调整后的计划工期。 5.经监理工程师确认,工作