某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。
如下图：
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
3.水晶灯安装是否正确？说明理由。
4.竣工验收是否妥当？说明理由。
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
3.水晶灯安装是否正确？说明理由。
4.竣工验收是否妥当？说明理由。相关试题
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在施工过程中，发生了以下事件： 事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨
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后组织实施。 在工程施工过程中，发生了以下事件： 事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质， 经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
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实际情况， 调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划， 经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。 工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师
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施工过程中，发生了以下事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。 【问题】 1.指出本
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项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。 施工过程中发生如下事件： 事件一：开工后，监理工程师对临时用电管理进行检查，认为存在不妥，指令整改。 事件二：吊顶石膏面板大面积安装完成，施工单位