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某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,合同约定:   (1)合同工期为130天;因施工单位原因造成工期延误的,违约赔偿金为5000元/天。   (2)按《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2013】44号)规定,管理费率为15%(以人材机为基数),利润率为5%(以人材机和管理费为基数),综合计税系数为3.47%。   (3)部分工料机单价如下:人工费60元/工日,窝工补偿30元/工日;挖掘机租赁费900元/天;自有塔吊设备使用费1200元/台班,闲置补偿800元/台班。   工程实施过程中发生以下事件:   事件1:开工前,施工单位编制的时标网络计划如图1-1所示(时间单位:天;箭线下方数字为工作的计划消耗工日),各项工作均匀速进展。  项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现:工作C、F和I需使用一台挖掘机,工作E和H需单独使用塔吊设备,而施工单位仅有一台塔吊设备,于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。   事件2:项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析,认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%,使工作D持续时间延长12天的概率是20%,使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。   事件3:建设单位要求对工作E进行设计变更,使工作E的持续时间延长5天,增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。   事件4:由于工作E的设计变更,使工作G、H进场的施工人员不能按期施工,施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。   问题:   1.事件1中,应如何调整工作进度安排?调整后的总工期是多少?   2.事件2中,直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些?说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件,施工单位的风险量(以费用形式表示)是多少?   3.事件3中,项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少?说明理由。   4.事件4中,项目监理机构应批准的窝工补偿是多少?说明理由。

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