(2008年真题)某工程项目合同工期为 20 个月,施工单位提交的施工进度计划如图 3-1 所示(单位:月),各项工作均匀速施工。
为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表 3-1。
1.图 3-1 中,B、C、H 工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理?合理安排 B、C、H 工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少,关键线路包括哪些工作?
2.工程在按新进度计划实施过程中, 如果 D、 E 工作发生了质量事故, 会影响到哪些工作?
3.如果问题 3 中的风险事件发生, 该项目的实际损失为多少, 实际工期为多少?
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的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少,关键线路包括哪些工作? 2.工程在按新进度计划实施过程中, 如果 D、 E 工作发生了质量事故, 会影响到哪些
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图3-1中,B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工,在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下,如何安排这三项工作最合理 合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变 此时该专业
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H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少? 2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按
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、H要由一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排这三项工作最合理 此时该专业施工队的工作间断时间为多少 2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按
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一个专业施工队顺序施工,在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下,如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队的工作间断时间为多少? 2.由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成,总