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2016年）甲公司是一家制造业企业，只生产和销售防滑瓷砖一种产品。产品生产工艺流程比较成熟，生产工人技术操作比较熟练，生产组织管理水平较高，公司实行标准成本制度，定期进行标准成本差异分析。甲公司生产

资料。 要求： （1）计算直接材料的价格差异、数量差异和成本差异。 （2）计算直接人工的工资率差异、效率差异和成本差异。 （3）计算变动制造费用的耗费差异、效率差异和成本差异。 （4）

2）计算直接材料价格差异和直接材料用量差异； 　　（3）计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异； 　　（4）计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异； 　　（5）计算固定制造费用耗费差异

际发生固定制造费用142400元，固定制造费用的预算数每月120000元。标准成本资料如表： 　要求：（1）计算该标准成本中心的成本总差异。 　　（2）计算直接材料的价格差异和数量差异并指出

计算A产品总成本的直接材料的价格差异和数量差异、变动制造费用的价格差异和数量差异，用三因素分析法计算固定制造费用的耗费差异、闲置能量差异和效率差异，并指出各项差异是有利差异还是不利差异。 　　（3）