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从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（ ）。

从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。

战略目标仅关注组织的财务绩效。（)

从学习和成长、内部业务流程、客户以及财务出发分析绩效关键指标的绩效管理方法是（　　）

平衡记分卡是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。设计流程主要包括（）。