试题详情

A绩效经理人不知如何开展绩效面谈，以绩效经理人的职位视角作为谈话出发点

B管理者通过目标对下级进行管理，根据分目标完成情况，对下级考核评价和奖惩

C高层管理者确定了组织目标后，对其进行有效分解，转化成部门及岗位的分目标

D绩效经理人指令性地开展上级对下级的指导和纠正工作