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）通达公司的绩效考评存在哪些问题？如何才能克服这些问题？

通达公司的绩效考评存在哪些问题？如何才能克服这些问题？存在的问题及改进方法：

）绩效考评在人力资源管理中有何作用？这些作用在通达公司是否有所体现？

A公司对销售部和研发部员工绩效考评采用末位淘汰法，排名靠后的员工将按照一定比例被辞退，其绩效考评的相关资料如表4所示。 (1)该公司的绩效考评存在哪些问题?应该如何进行调整? (2)该公司进

设计本部门营业人员的考评方法。老张在考虑，为营业人员设计考评方法应该注意哪些问题呢? 请回答下列问题： (1)该公司绩效管理存在的哪些问题有待于改进和加强? (2)如何改进绩效管理中存在的问题?