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在绩效考评指标体系设计环节的最后，需要将各个层面的（　　）引入绩效考评体系的各个层面，才能构建完成整个企业的绩效指标体系。

绩效考评指标体系的设计方法：

在进行第三季度绩效管理工作的总结，在听取了各个部门主管的总结之后，分管人力资源部的张副总经理提出了以下意见：公司绩效管理的体系已经进入了良性循环的轨道，无论从绩效考评的指标体系、考评的标准、作业程序

绩效考评指标体系的设计原则有（　　）。

在绩效考评指标体系设计环节，首先要根据企业战略目标的要求，设计（　　）的关键绩效指标（KPI）。