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利用平衡计分卡设计企业绩效考评指标体系的主要程序包括(  )。

A建立企业的愿景与战略

B从平衡计分卡的角度设计企业层面的KPI

C利用战略地图

D设计岗位(个人)的平衡计分卡

E从平衡计分卡的角度建立企业的KPI库