A平衡计分卡
B目标管理法
CSMART法
D关键事件法
(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用( )提取关键绩效指标。
的四个维度设计公司的关键绩效指标。 请结合本案例回答以下问题: (1)采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题?(8分) (2)提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则?(10分)
(2015年5月)提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准,3.修改和完善, 4.设定考核标准, 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是()?
提取关键绩效指标的方法:
提取和设定绩效考评指标的“S”是( )。
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