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项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是 （ ） 。

在管理项目团队时，项目经理可以运用 （ ） 等方法来解决冲突。

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。

由于内部团队冲突,项目经理安排了团队建设活动,以建立和维持团队合作、信任和承诺。在完成培训两个月后，另一种情况导致项目出现新的延迟。项目经理应该做什么来解决这个问题？

解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是 （ ） 。