A强制
B强制
C妥协
D妥协
项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。
在管理项目团队时,项目经理可以运用 ( ) 等方法来解决冲突。
由于内部团队冲突,项目经理安排了团队建设活动,以建立和维持团队合作、信任和承诺。在完成培训两个月后,另一种情况导致项目出现新的延迟。项目经理应该做什么来解决这个问题?
如何解决小组冲突?
解决冲突的起点就是要识别团队或组织倾向使用的冲突处理模式。
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