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在管理项目团队时，项目经理可以运用 （ ） 等方法来解决冲突。

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（ ）属于解决冲突的范畴。

由于内部团队冲突,项目经理安排了团队建设活动,以建立和维持团队合作、信任和承诺。在完成培训两个月后，另一种情况导致项目出现新的延迟。项目经理应该做什么来解决这个问题？

项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的冲突的方法是 （ ） 。

某项目团队最近完成了为一个车队管理系统开发两项功能的一个冲刺。虽然该团队交付了所要求的功能,但却在该冲刺期间遇到几个问题和冲突,团队成员为此颇感失落,由于发生的情况,他们现在士气低落。项目经理可以做