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关于项目管理办公室（PMO）的叙述， （ ） 是错误的。

项目管理办公室(PMO)是组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门。

关于项目管理办公室对多项目的管理，以下叙述不正确的是 （ ） 。

测型项目方面经验丰富,项目管理办公室(PMO)一直力图在项目管理框架内实施迭代工具,项目经理已被要求在当前的项目中使用这些工具,成功实施这些选代工具后,PMO要求项目经理确定这些工具给项目带来的效益

一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向 CEO 提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？（ ）