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项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

某工程项目包括8个作业A～H。各作业的紧前作业、所需天数、所需人数见下表： 项目的成本管理中，（ ）将总的成本估算分配到各项活动和工作包上，来建立一个成本的基线。

项目成本管理包括项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制。（?）。

统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。

规划成本管理是确定如何估算、（ ）、管理、监督和控制项目成本的过程。