A重新构建组织
B领导者以身作则
C任命批评家
D引进外部成员
E奖励持异议者
不属于常用的激发建设性冲突的技巧是
不属于常用的激发建设性冲突的技巧是( )A.奖励持异议者B.领导者以身作则C.引进外部成员D.重新构建组织E.任命批评家
组织冲突不足时,管理者需要考虑激发必要的、适度的建设性冲突。()
有些情况下激发冲突是有建设性作用的,以下不是激发冲突方法的是:
属于根据影响划分冲突类型的是( )A.目标冲突B.程序冲突C.组织间冲突D.建设性冲突E.人际冲突
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