A③①②④⑤⑥
B⑤①③②⑥④
C③②①⑥④⑤
D①⑥③②④⑤
通常工程项目成本管理过程包括项目:①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务,其顺序为( )。
建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本预测;⑤成本核算;⑥成本计划。其正确的顺序是( )。
成本管理的主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析。
施工项目成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制和成本核算四个环节。
项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本( )。
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