项目经理的其中一名团队成员绩效不断提高,该团队成员一直是大家的楷模,为组织中的其他成员提供指导。项目经理应该如何对该团队成员的敬业精神表示感谢?
A该项目完成后,将该团队成员晋升到教练角色。
B将此情况计入该团队成员的年终绩效审查。
C在整个项目生命周期对该团队成员的绩效表示感谢。
D派此人与客户开会就范围进行磋商。
相关试题
-
项目经理的其中一名团队成员绩效不断提高,该团队成员一直是大家的楷模,为组织中的其他成员提供指导。项目经理应该如何对该团队成员的敬业精神表示感谢?
-
一个项目团队由来自项目经理所在公司的15 名团队成员组成。十名团队成员来自客户组织，三名团队成员来自外部顾问。项目经理应该在哪份文件中找到有关如何定义不同团队成员角色和职责的描述（ ）
-
项目经理收到职能经理对一个团队成员的严重投诉。项目经理应该做什么?
-
团队中的成员应该相互（）
-
上,一名团队成员不如其他团队成员积极,项目经理与该团队成员单独谈话,了解到该团队成员听力轻微受损。该团队成员感谢项目经理关心。然后,项目经理决定调整开会的时间和地点,以确保每个人都能参加。项目经理使用