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项目经理收到职能经理对一个团队成员的严重投诉。项目经理应该做什么?

作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该（ ）

项目经理被指派负责一个新组建的敏捷团队,职能部门经理已将任务分配给团队成员,但团队成员却感觉没有自主权。项目经理可以如何让团队感觉拥有自主权并充满主人翁精神?

一个关键的敏捷项目团队成员在迭代过程中请假，并且暂时不会返回工作岗位。对于团队成员正在处理的功能，项目经理接下来应该做什么？

项目B的领导者不断向项目A的团队成员寻求帮助。项目A的项目经理应该做什么?