项目经理被指派负责一个新组建的敏捷团队,职能部门经理已将任务分配给团队成员,但团队成员却感觉没有自主权。项目经理可以如何让团队感觉拥有自主权并充满主人翁精神?
A根据团队成员的角色单独分配任务,以确保他们具备相关主题方面的专业知识。
B鼓励团队并为其分配任务,以便向客户演示他们的产品或软件。
C赋予团队自主权,让团队自主决定如何执行任务。
D鼓励团队在选择重新完成给定任务的方法时让产品负责人参与进来。
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