一位项目经理正在开展一个软件开发项目,一位团队成员抱怨,由于该项目中的任务都很简单,不需要进行质量控制。项目经理明白,将质量管理计划从项目中砍掉也有助于省钱,这对该客户非常重要。项目经理应该做什么?A、制定质量管理计划,因为质量管理与成本和进度计划管理同等重要。B、将没有质量管理计划就开始开展项目登记为风险,并将节约的预算分配到管理储备之中。C、获得管理层的确认,团队成员拥有足够的经验,可在不进行质量控制的情况下开发软件。D、让客户在接受项目可交付成果之后安排进行外部质量审计,并减少项目预算。-易过题库-题库最全的搜题网站

一位项目经理正在开展一个软件开发项目,一位团队成员抱怨,由于该项目中的任务都很简单,不需要进行质量控制。项目经理明白,将质量管理计划从项目中砍掉也有助于省钱,这对该客户非常重要。项目经理应该做什么?

A制定质量管理计划,因为质量管理与成本和进度计划管理同等重要。

B将没有质量管理计划就开始开展项目登记为风险,并将节约的预算分配到管理储备之中。

C获得管理层的确认,团队成员拥有足够的经验,可在不进行质量控制的情况下开发软件。

D让客户在接受项目可交付成果之后安排进行外部质量审计,并减少项目预算。

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