试题详情

项目经理正在举行团队会议:由于一项潜在范围变更的影响,项目团队要求就所建议新建议表做出决定。项目经理该做什么?

团队成员正在与项目经理开展讨论,在上一次回顾会议上,团队意识到,过时的设备可能影响项目下一个迭代,团队建议购买新设备,因为它们对最终可交付成果至关重要。项目经理接下来应该做什么?

某公司正在运用预测型方法开发范围管理计划中定义的一个特定组件,由于监管机构会定期变更,开发团队已请求运用敏捷方法。针对开发团队的请求,项目经理应做什么?

一位项目经理正在一家跨国公司管理一个重要项目,他/她正在与所有团队成员一起举行进度会议,其中一位团队成员在会上指出,他们正面临的一个关键问题将会导致他们无法完成所分配的任务。项目经理应该做什么?

在回顾会议上,敏捷团队正在讨论未达到产品负责人期望的情况,项目经理本应在项目之初采取什么措施?