A供货方的项目管理
B施工方的项目管理
C设计方的项目管理
D业主方的项目管理
对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
对一个建设工程项目管理来说,()的项目管理是管理的核心。
对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。
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