A施工方
B业主方
C设计方
D供货方
对一个建设工程项目管理来说,()的项目管理是管理的核心。
对于一个建设工程项目来说,( )是管理的核心。
对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。
一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理,但其中的核心是()的项目管理。
建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
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