A 观念再造
B 流程再造
C 组织再造
D 试点和切换
业务流程再造过程包括()。
()提出的业务流程再造(BPR)也被称为业务流程重组和企业经营过程再造,是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行彻底的重新设计。
关于组织业务流程再造,不正确的叙述是
业务流程再造也被称为业务流程重组和企业经营过程再造。是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行彻底的重新设计,以在成本,质量,服务和速度等衡量企业以及这些重要方面取得显著进展。()
业务流程再造强调以一种最优化、最高效的方式来设计企业经营过程,要面向经营过程设置企业的组织结构,以实现企业的重组。()
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