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绩效计划一般在绩效管理期间的第5个月完成

南方电网公司绩效管理流程是：绩效计划—绩效实施—绩效反馈—绩效运用--绩效考评。

班组绩效计划一般分为（ ）。

绩效评估和绩效激励（发放奖金）工作完成是绩效管理周期的终点。

绩效管理是一个完整的循环，由绩效计划制定、绩效反馈（也就是绩效辅导沟通）、绩效考核评价、绩效激励和发展等几个环节构成。