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干系人管理包括多个阶段,第一阶段要进行规划干系人管理,以指导后续阶段的实施。

干系人管理包括多个阶段,第一阶段要进规划干系人管理，以指导后续阶段的实施。（第一阶段：识别干系人）

项目干系人管理共有四个过程组，分别是规划干系人管理和（)。

管理干系人参与能帮助项目经理提升来自干系人的支持，把抵制降到最低,从而显著提高项目成功的机会,这阶段包括的关键活动有哪些?

项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。