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以下哪些选项是事业部制组织结构的缺点?( )

A对事业部经理要求太高;

B各事业部职能重复,管理费用上升;

C事业部之间容易发生不良竞争;

D容易出现过度分权而架空总部;

E容易出现多头指挥。