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供应链运营中心通过业务实时监测，及时发现跨专业问题，响应跨专业协调需求，针对重大异常和影响效率问题进行专题研究，集体会商决策。属于（ ）机制内容。

供应链运营中心通过业务实时监测， 及时发现跨专业问题，响应跨专业协调需求，定期组织召开业务运营分析会， 针对重大异常和影响效率问题进行专题研究， 集体会商决策。 对于专业间无法达成一致意见的协调事项

对于运营发现的问题，供应链运营中心及时组织各专业、有关单位会商，提出改进措施。无法达成一致的事项，由提出需求的专业分管负责人协调；重大事项由（ ）督促协调解决。

按月度、季度召开供应链运营例会，物资部、物资公司主要负责人参会，通报供应链运营、重大事项跟踪督办情况，针对重点专题开展讨论研究，对需供应链运营中心协调的跨专业问题，开展专题会商。属于（ ）机制内容。