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经济增加值法较少单独使用，一般与关键绩效指标法、平衡计分卡等其他方法结合使用。（　　）

29.经济增加值法一般与贴现现金流法、平衡计分卡等其他方法结合使用。( )

使用目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）和平衡计分卡（BSC）这三种管理工具时，不同公司类型和规模均可适用。

率等指标，并在设置的评价指标体系基础上，根据指标的重要性设置了指标权重。 （2）评价标准。甲公司使用的绩效评价标准是行业均值标准。 （3）评价计分方法。甲公司2017年采用的单项指标评价计分方法为

的四个维度设计公司的关键绩效指标。 请结合本案例回答以下问题： （1）采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题？（8分） （2）提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则？（10分）