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成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。（ ）

成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。

成本考核目的在于贯彻落实责权利相结合原则,根据成本控制活动的业绩给予责任者奖励或处罚,促进企业成本管理、成本控制健康发展。

规划成本管理是确定如何估算、（ ）、管理、监督和控制项目成本的过程。

成本管理的主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析。