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成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。

成本管理的主要内容包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析。

项目经理部的成本管理应包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本( )。

成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导。 （　　）

通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。