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多局点项目，涉及项目干系人繁多，项目经理应该怎么办？

项目发起人因资金问题，决定撤出项目资金，项目经理不应该怎么办？（ ）

一个项目计划发生变更在所难免，即使是具有良好的范围管理计划。项目经理应该确保让项目干系人（特别是业主）注意到：

项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到()。

项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。