试题详情

项目发起人因资金问题，决定撤出项目资金，项目经理该怎么办？（ ）

多局点项目，涉及项目干系人繁多，项目经理应该怎么办？

项目资金预算表包括（）。

的很多问题正在拖慢项目的进展。一位新项目发起人最近刚刚进入公司,但还没有时间与项目经理见面,在项目现在所处阶段,这些问题正在对项目的交付产生严重影响。项目经理应该如何就这些顾虑向该新项目发起人发出提

项目发起人批准项目里程碑进度计划并任命一名项目经理。评审进度计划之后，项目经理得出日期不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做（ ）