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为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（ ）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，可以用()表示。

在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。

业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有()。

由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于建设项目总承包方的项目管理( )