A一次性奖金
B绩效加薪
C月/季度奖金
D特殊绩效奖励计划
( )在实际执行过程中,员工个人的绩效奖金往往还与其所在的部门绩效及个人的绩效挂钩。
根据员工实际绩效与绩效标准相比较的结果来决定员工奖金是个人奖励计划中的
系统论认为,绩效管理包括组织绩效、部门绩效、员工个人绩效3个层次。()
各级部门.车间.班组.项目团队的绩效考核结果与其负责人绩效工资.所属员工的绩效工资总额挂钩。( )
将员工薪酬与业绩直接挂钩,根据员工的个人工作绩效发放工资或奖金的薪酬模式是( )设计方法。
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