A绩效管理
B薪酬管理
C培训与开发
D胜任素质模型
能够将绩效优秀的员工与绩效一般和绩效较差的员工区分开来的是( )。
( )是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
员工绩效差就是能力差( )
系统论认为,绩效管理包括组织绩效、部门绩效、员工个人绩效3个层次。()
企业员工绩效考评的一般程序包括()。
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