A建立企业愿景与战略
B平衡计分卡的设计
C部门平衡计分卡的建立
D岗位(个人)平衡计分卡设计
E企业KPI库的建立
运用平衡计分卡设计绩效管理系统的设计程序可细分为()。
如何运用平衡计分卡设计企业绩效指标体系。
利用平衡计分卡设计企业KPI绩效指标体系,其主要程序是( )。
简述设计与运用平衡计分卡的障碍。
(2016年11月)运用平衡计分卡设计绩效考评标准体系时,首先要使用()描述组织如何创造价值。
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