A可衡量的
B可实现的
C现实的
D具体的
(2019年11月)提取和设定绩效考评指标的“M”是( )。
提取和设定绩效考评指标的“S”是( )。
的四个维度设计公司的关键绩效指标。 请结合本案例回答以下问题: (1)采用目标分解法提取关键绩效指标时应关注哪些问题?(8分) (2)提取和设定关键绩效指标时应当遵循哪几项基本原则?(10分)
(2015年11月)在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用( )提取关键绩效指标。
( )的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标。
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