试题详情

项目管理是为使项目取得成功所进行的针对施工成本和主要施工部位的规划、组织、控制与协调。

施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。

施工项目资源管理主要是对项目所需的（ ）进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

施工项目管理是指企业运用系统的（ ）对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等企业过程管理。

针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是()。