一个预测型项目的执行发起人要求在敏捷项目方面经验丰富的项目经理评估能否运用敏捷方法执行某个项目。在确定项目是否适合运用敏捷方法时,项目经理应该考虑什么样的因素?
A项目团队有一个集中办公的空间,能够在一起开展工作。
B可将项目范围分解成更小的部分,其中第一个部分代表最小可行性产品。
C该项目是一个信息技术项目,对组织产生的影响最小。
D项目范围已清晰定义,而且需求的优先级已经确定。
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