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中层管理人员年度考核采用定性考核和定量考核相结合、日常考察与（ ）考核相结合，以（ ）考核为主的考核方法。(　　)

综合考核评价坚持定性评价与定量考核相结合，统筹运用（ ）等方法，防止简单以量化得分确定综合考核评价结果。

综合考核评价坚持日常考核与专项考核、年度考核与任期考核相结合，把（ ）、专项考核情况作为领导班子和领导人员综合考核评价的重要参考依据，增强考核结果的真实性、准确性。

行政执法评议考核可以采取（ ）相结合的方法，做到日常评议考核与年度评议考核的有机衔接。

试用期考核，要根据日常月度考核结果及试用期满综合评议相结合的方法进行考核