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根据《营销项目实施过程管理业务指导书》，各级营销项目归口管理部门原则上需要按以下进度要求管控：形象进度要求二季度达到（）%、三季度达到75%、全年100%。

根据《营销项目实施过程管理业务指导书》，各级营销项目归口管理部门原则上需要按以下进度要求管控：预算完成率要求二季度达到（）%、三季度达到60%、年度完成率由各分子公司确定。

根据《营销项目实施过程管理业务指导书》，营销技改项目实施周期原则上不超1年。

公司营销项目管理实施细则（2021年修订正式发文版）》中，项目实施过程，项目负责人应严格执行实施计划并及时填报项目实施进度，各级项目归口管理部门（ ）跟踪项目里程碑进度，汇总、分析项目预算和进度计划

在《营销项目实施过程管理业务指导书》中，营销项目人力资源管理关于项目负责人的描述中，项目负责人需要对项目进度、（）、质量、（）、技术等全面负责，其绩效与项目实施状况挂钩。