相关试题
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区公司各部门季度绩效评估应于（）完成，季度绩效计划的制定工作应于（）完成。
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季度绩效考核完成后，上级负责人需对绩效倒数20%的下属进行绩效沟通
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竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人
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绩效评估和绩效激励（发放奖金）工作完成是绩效管理周期的终点。
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竞争战备，公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人