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班组长对员工的绩效结果进行反馈时，应努力做到（ ）。

主管对员工绩效结果进行反馈时，应努力做到（)。

班组长负责与员工确定绩效目标.签订绩效合约.实施绩效评价.进行沟通反馈.制定改进计划等。( )

员工绩效管理是由绩效目标设定、绩效辅导、绩效评价、绩效反馈与绩效结果应用五个环节构成的系统管理过程。

班组长负责与员工确定( ).签订绩效合约.实施绩效评价.进行( ).制定改进计划等。