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在项目成本的形成过程中，通过成本控制主要是对生产经营（）进行指导、监督、检查和调整。

施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本进行比较。

成本控制贯穿于成本管理的全过程，成本规划在战略上对成本核算、成本分析、成本控制和成本考核进行指导，成本核算、成本控制、成本分析和成本考核通过成本信息的流动互相联系。

规划成本管理是确定如何估算、（ ）、管理、监督和控制项目成本的过程。

成本控制过程主要是()。