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当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（ ）。

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（　　）。

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是扩大经营规模

人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。

当组织人力资源出现结构失衡时，正确的供需平衡方法是（ ）。