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为了适应组织的（ ），组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

采取（ ）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，鼓励员工多进行创新活动。

绩效管理本质上就是考核组织成员对战略执行的贡献,或者对组织成员的价值进行评价,它是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效,实现组织战略目的的一种管理沟通活动。

系统论认为，绩效管理包括组织绩效、部门绩效、员工个人绩效3个层次。（）

电网企业绩效管理的定义：绩效管理是综合管理企业组织绩效和员工绩效的管理体系。